为何每到年初，红牛的“戏”就特别多？

天丝集团和华彬集团又开始“极限拉扯”。

起因是近日华彬集团称,他们找到了50年《协议书》原件。随后,天丝集团表示已依法申请司法鉴定;此外,华彬集团的最新声明和以前所有的声明一样,只是企图混淆视听。

就在华彬方面抛出找到“50年协议”原件之际,另外一个重磅消息随后被披露,浙江省高级人民法院于2021年12月31日做出一审判决:华彬集团设立并控股的被告红牛维他命饮料(江苏)有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、杭州红牛饮料有限公司立即停止生产销售红牛维生素功能饮料和使用红牛商号并赔偿天丝公司1亿元。

虽然,最高院早在2020年就已终审判决,确认“红牛”系列商标归属天丝集团。但关心“红牛之争”的看官们或许记得,华彬集团所称的“50年协议书”始终未能现出“真身”,故“真实性存疑”而未被认定。

此时,多年没有现出原形的协议书为什么又突然“找到”了——即便是在最高法商标归属“生死战”上也没看到它的身影。

此时此刻,再提50年协议真的重要吗?综合法律界人士的观点来看,天丝集团与华彬集团等投资方于1995 年12月21日,签订了《合资合同》,1998年迁往北京后,又签订了98年《合资合同》。上述法律文件在所谓“50年协议书”之后签订,并被各方实际履行。由于合资合同的时效性和法律效力优于所谓“50年协议书”,所谓“50年协议”即便存在也早已被明确显示合资期限是“20年”的合资合同所取代。更有法律人士指出,该协议仅一页纸,即便存在,也系意向性协议,且签署方与后期实际合资成立公司的股东并不一致,故其不具备法律效力。值得注意的是,与合资公司20年工商登记的期限不同,“50年协议”从未有过公开可查的相关行政机关的登记记录以及法院的效力确定。

去年年初最高院判决一槌定音之时,华彬集团年初发声,向合作伙伴传递“纠纷尚未结束”的信息,从而延续经销商的信心。现浙江高院判罚华彬江苏工厂及销售公司立即停止生产销售红牛饮料、立即停止使用红牛商号、并赔偿1亿之际,华彬方面突然找到所谓“50年协议”原件。

很难说华彬集团是否通过不断提起诉讼,不断发声,“以时间换空间”变相延续对红牛产品运营权的考量。毕竟,“拉扯”往往意味着底气不足,用“干货”说话才是坦荡的体现。回想起每到年初“牛必撕”,有人恍然大悟:“拉扯”,在商场上本就是一门生意。

但是比较两家企业的商业策略,不难发现,两位创立者对于企业气质的影响。

红牛的创立者——著名华人企业家许书标先生肯定也没有想到,红牛品牌会被如此“拉扯”、算计。他白手起家,在20世纪70年代研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”,取名为“红牛”。当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领,帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。对于大众而言,许书标是红牛的“生父”。1993年,许氏家族把红牛带回故乡,在海南成立了海南红牛饮料有限公司。许先生是匠人,他只专注一个事物:红牛饮料。他的继任者也延续了这一风格。

华彬方面——准确说应该是商业帝国的掌门人严彬,则在商界游刃有余,他眼光独到,且目标明确,在各国商界长袖善舞。他出生于中国山东省一个贫困家庭,年轻时,举家迁往泰国。在那里,他拥有了后来登上全球财富榜的泰国名字——参猜(Chanchai Ruayrungruang)。虽然这位富豪发家致富的详细过程还不为人知,但所有写其清苦奋斗的故事,总要提到一点:卖血为生。然而就是这位“卖血”的“穷小子”,几年之后,则变成了富豪。许、严合作,与当时的两中方股东一并于1995年成立合资公司(即现在的红牛维他命饮料有限公司),开始在中国生产、推广红牛饮料。而就是这款提神醒脑的饮料,后来也在国内开启了功能性饮料这一品类。红牛的爆红,也为严彬带来了巨大的财富。根据2021年胡润百富榜显示,严彬以1150亿元人民币的财富排在了第37位。

纵观华彬集团的发展史,目前集团商业版图包括华彬快速消费品集团、华彬绿色大健康产业、华彬航空集团、绍兴华彬石化公司等实体。这位红牛创始人许书标当年极为信任的合作伙伴,与美国前总统特朗普有着密切的私交。新浪体育2016年的报道中写道:“堪称人生赢家的特朗普,早在当选美国总统之前就与诸多中国富商保持着商业合作关系,尤其是在高尔夫领域,特朗普与中国华彬高尔夫俱乐部掌门人严彬家族更是亲密。华彬集团董事局主席严彬在中国高尔夫业界赫赫有名,鲜为人知的是,他与特朗普之间的关系也非同一般,仅在今年,特朗普就与严彬及其家人有过多次会面。”

2017年,华彬航空集团还从特朗普访华团代表德事隆集团旗下的贝尔直升机购买了 50架贝尔505直升机,成为贝尔505在国内的独家经销商。

除去在美国开展高尔夫产业,华彬高尔夫也加快在英国的布局。最吸引眼球的要算是华彬收购英国温特沃斯球场。2014年9月12日,华彬集团董事长及亚洲高尔夫业主协会主席严彬博士,在北京发布会上正式宣布,斥资1.35亿英镑(超过10亿人民币)收购英国伦敦近郊久负盛名的温特沃斯(Wentworth) 高尔夫俱乐部。收购后,华彬方对俱乐部进行了一些改革。这些改革引起了大量老会员的流失,并引起了老会员的强烈愤慨。截至2019年,已经有20位老会员选择了离开。《每日邮报》的文章表示,很多会员认为,经过新任老板的改革,温特沃斯俱乐部的传统和遗产全部被破坏了。

严彬和时任伦敦市市长鲍里斯.约翰逊

除去航空、高尔夫,华彬集团业务涉猎广泛。2013年10月30日,华彬集团在京与世界级的军火“巨头”美国洛克希德马丁公司签署海洋温差发电联合开发合同,合同金额为2000万美元,由华彬集团全权出资,由洛克希德马丁公司负责技术开发。洛克希德马丁是美国最大的军火商之一,曾向台湾地区出售武器,其中包括 “爱国者3型导弹”,总价约6.2亿美元。而就是这样一个上了中方制裁名单的企业,在中国却有着众多合作伙伴,而华彬集团则是其在中国的伙伴之一。

美国军火巨头洛克希德马丁公司

华彬集团其他业务板块营收情况不得而知,但是据公开报道,该集团的红牛产品,即便在最高院终审宣判商标归天丝集团所有后,华彬方在市面上的红牛产品2020年的销量依突破228亿元人民币。如此巨大的利益可见红牛在其商业帝国中的造血地位。

事实上,自最高院终审判决一槌定音,确定红牛系列商标属于天丝集团之后,华彬集团的“溃败”就接二连三。从 2021 年年初开始,主流电商平台、连锁便利店以及超市等渠道均开始下架并停止销售“红牛维生素功能饮料”,以规避商标侵权的法律风险。目前,无论是京东还是天猫等主流电商平台均无法找到”红牛维生素功能饮料“踪影,而坐拥2 万家门店的中石油旗下的昆仑好客在 2021 年 1 月也下发了关于停止与华彬红牛合作的通知,随后又再次发布对华彬红牛侵权产品“严禁采购,库存退货”等措施的公函。据了解,京东、天猫、中石油、中石化、沃尔玛等主流线上线下渠道已经全面下架华彬集团生产的侵权产品“红牛维生素功能饮料”。

“侵权产品红牛维生素功能饮料”

同时各地的市场监督管理部门对于售卖“红牛维生素功能饮料”的商超的行政查处、告诫通知等在全国各 地也在不时上演。据悉,目前全国近 30 个省市下架、整改、处罚销售华彬侵权产品的相关主体。各地市场监督管理部门共出具各类行政处罚决定书、整改决定书及告诫提示书等 3000 余份。

从渠道端的“逐客令”到行政机关的“围追”再到司法机关“堵截”的转变发生于2021年4月。彼时,在一个月内,北京市朝阳区人民法院和湖南省长沙市中级人民法院分别对北京的某大型零售企业和湖南省内某经销商做出民事裁定,禁止后者销售非天丝集团授权的含有“红牛”系列商标的饮料商品。近日,浙江高院更是直接判罚华彬赔款1亿元,官方认定华彬集团生产的红牛维生素功能饮料的生产销售工作“不合法”。

围绕着红牛商标的官司至今已展开五年多了,虽然华彬集团多年来通过红牛获取了巨额的收益,甚至当作“来回拉扯”的资本,但其为红牛品牌在中国市场开疆拓土所做出的贡献并不能成为抢夺红牛商标的合法依据。另一方面,天丝集团当下在中国市场虽然略显“青葱”,但毕竟师出有名,且对于经营体系的搭建和基础设施的投资都不遗余力。过去几年间,天丝集团旗下两款红牛产品——“红牛维生素风味饮料” 和“红牛®安奈吉饮料”借助”名正言顺”的身份和红牛品牌在全球的范围内的影响力增速很快,虽然绝对体量和市场渗透率仍有很大的成长空间,相信其经营能力将逐渐释放出越来越强的能量。

总而言之,“红牛赛道”对于企业和经销商而言,辨别“哪一头牛”是真牛、进而选择“哪一头牛”才能实现长远的盈利和良性的发展,则需要仔细思量。局势似乎已经越来越明朗,经销商或许更应该考虑是如何才能抓住下一片蓝海。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

标签：