品质交付已成房企核心竞争点 力高集团上半年交付近20个项目

上半年，随着高层会议多次重申“保交楼、保民生、保稳定”，项目交付已然成为了房企的第一要务。

据不完全统计，销售额TOP30的企业中，超六成公布了2022年上半年的交付情况。

克而瑞产品力研究中心指出，现阶段的交付力就是最好的品牌力，在房企偿债压力加剧的行业背景下，保交付成为了房企稳财务、稳回款、稳经营、稳预期的重要保障手段。

根据力高集团(1622.HK)2022半年报显示，上半年力高集团已累积交付近20个项目，约15000户，总交付建筑面积达114.6万平方米。

多家机构研究表明，交付力不仅是房企契约精神、口碑树立与传播的重要载体，更是房企整体经营管理能力的体现。

当前的行业环境下，一次楼盘的交付背后，考验着房企对财务的极致管控、对经营管理的节奏把控，更检验着房企整体发展策略在周期轮转中的抗风险性。

练内功：品质交付已成房企核心竞争点

随着楼市进入“竞品质”时代，产品的交付品质已成为市场对一家房企品牌认知的“核心标准”。

亿翰智库研究表明，房企对于稳健经营、可持续发展课题的探索已进入较为成熟的阶段，2022年以来房企也在进一步加深现有优势，同时，为保证既有优势的进一步深化，房企也在不断强化竞争力的内核，持续优化品质改善产品，夯实产品基础。

力高集团打造“力高精端工程研究所”，从管理组织体系、3456精端工程体系、验收评估体系、WELL品质交付体系、五大红线管理等维度，升级了产品的工程质量管控。

此外，作为自2015年便开始布局低碳、绿色、健康的房企，力高集团的新东方健康建筑(NOWA)产品体系已升级至3.0;“YOUNG”社区全新构建，提出了“Homie年轻、Healthy健康、Happiness愉悦、High Tech科技”的“4H+”健康生活主张。

友绿智库《房地产建筑业碳中和指数研究报告》显示，力高集团碳排放总量仅为0.25吨，远低于行业水平。

多位业内人士表示，当下，项目如期交付成为房企稳固消费者信任的关键。而在此之上，价格的抗跌性，则一定程度上体现了购房者对企业产品品质的认同感。

上保险：财务管控与区域布局成维稳关键

资金，是楼盘交付的关键所在。而面临多重监管下资金链趋紧的行业环境，房企需要做到对财务的极致管控。

截止至2022年6月30日，力高集团总资产达830.1亿元;总负债673.99亿元，同比下滑8.5%;净负债权益比率52.9%，同比基本持平。

控负债的另一面，是融资收入增至2.18亿元，融资成本降到931.3万元，加权平均融资成本9.49%，较2021年同期下降了11个BP。

亿翰智库表示，不论是国央企还是民营房企，融资成本的降低，可为企业减少财务支出，提高盈利能力，进而提高企业的市场竞争力，实现较低成本融资的良性循环。

资金的另一决定因素，是现金流的产生。在全国市场表现分化的当下，这考验着房企的区域投资策略。

力高集团制定了深耕优质区域的战略布局，精准布局长三角、粤港澳大湾区、长江中游、环渤海经济区、海峡西岸等核心区域。截至2022年6月30日，力高集团总土地储备约2000万平方米，处于不同开发阶段且尚未售出的地产开发项目共计126个，集中在江西、江苏、浙江、安徽、广州等地。

在某位头部房企负责人看来，未来房企的投资策略上会更加聚焦。目前的市场，房企积极主动投资几个区域、城市聚焦的特征已经很明显。

机构同样如此认为。“目前，房企在投资布局时，普遍共识是往主流城市、主流区域布局，这类就精益化投资做法往往有利于加速存货周转，加快销售回款，更有利于实现营收的稳定性。”

循趋势：多维发展，轻重并举仍是房企的多数选择

在行业弱周期中，坚持多维业务发展策略，仍是房企的多数选择。

中指院数据显示，即便经历了2021年的行业严监管，50家典型房企中，仍有超过八成的房企选择了保持多维业务发展。

上半年，力高集团的康养、商业、科技、物业管理等多维产业的总收益1.7亿元。这其中，物业管理服务贡献了1.38亿元的营收。

但多位房企负责人认为，中长期来看，多维业务发展的这笔账，算起来并不亏。

毕竟，无论是物业管理、商业运营、大健康服务，亦或是科技智能，一定程度上不仅意味着融资渠道的拓宽、融资和拿地成本的降低，形成轻重相结合的发展模式，更能够与地产开发形成运营协同，从而尽可能地为企业穿越周期积蓄更多的前行能量。

上半年，力高集团选择分拆旗下物业管理平台力高健康生活在联交所上市，并在5个月后，交出了一份营收与规模皆亮眼的成绩单(收入约2.08亿元，同比增长19.5%;在管面积1890万平方米，同比增长约36%)。其在中国物业服务百强企业中的排名也从40位升至37位(中指研究院)。

此外，力高集团与康佳集团、中国能源建设南方建设、深圳市招商国协贰号、江苏凯伦建材、深圳前海富信等多家央企及行业头部企业达成战略合作，发力大健康服务、科技、新能源等产业;与川商投天成共同打造成都天府新区籍田街道城镇化建设标杆项目;与成都纳雅山庄、四川蜀兴，合作打造新津纳雅农高科创谷项目。

“风雨三十载，归来仍少年。”这是力高集团在半年度财报中，对自身发展的一句总结词。目前来看，少年仍在继续稳健成长。

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